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邀请函|项目管理信息化应用实践高峰论坛暨普华科技用户年会

2019年04月15日

 

项目管理信息化应用实践高峰论坛暨普华科技用户年会

邀请函

 

目前我国经济发展进入新常态,国内市场方面,传统能源和建筑领域投资趋于放缓,环保、新能源投资稳中有升,城市基础设施建设劲头不减,京津冀一体化、长江经济带建设、大湾区规划正迎来新一轮投资热潮;海外市场方面,一带一路建设依然如火如荼,走出去已经成为众多工程公司的战略部署。宏观经济形势的影响,市场环境的变化,IT新技术的发展,人力资源的更新换代,都给企业发展带来新的机遇和挑战。

如何提高自身项目管理水平,如何跟上新技术发展的步伐,如何在获得国际市场的认可是越来越多的企业面临的共同话题。

为了给大家创造交流研讨机会,展示企业风采的舞台,普华科技特别邀请行业管理专家与普华的优秀客户来分享他们的独到见解和实践经验,这些话题都将在本次峰会上进行深入剖析:

 

贸易摩擦、投资放缓、行业分化……

外部的环境到底发生了哪些变化

为什么说到了

“重新定位项目管理”的时候

 

一带一路背景下

国内企业直面国际竞争

怎样的项目管理系统

更能获得海外业主的认可

 

在人力成本高企

组织环境多变的环境下

如何实现

精细化、合规化、标准化管理

 

提高履约能力

项目管理系统成为

ERP系统补强的热点

项目型企业项目管理信息化建设

重点和路径应该是什么

 

工程公司作为典型的项目型企业

项目管理系统是其最核心

最关键的企业管理系统

如何从IT治理层面看待此问题

 

如何实现 EPC 业务协同

看标杆企业如何将

经典的项目控制理念落地

 

大型复杂工程

如何实现进度的统筹协调管理

真正回归项目管理的本原

 

BIM、物联网、

移动互联网、大数据等技术

如何跟管理结合

发挥更大价值

 

普华成立以来

一直以“演绎纯正的项目管理”

为核心价值追求

以推动中国项目管理进步为使命

 

也借此机会

感谢众多忠实用户的一路同行

期待与您相聚美丽的青岛

共同开启一场项目管理思维大碰撞

   会议主题  

    学习最佳实践,探讨管理本原   

峰会议程

6月27日第一天:工程建设方/甲方专场

● 项目管理地位的再思考

● 大型炼化工程如何对项目进行统筹管理

● 新能源项目投资与基建信息化建设经验交流

● 大型港口集团项目管理建设信息化管理经验分享

● 高速公路项目进度质量投资一体化管理

设计院、工程公司专场

● 海外项目EPC项目管理系统应用分享

● 经典EPC项目管理模式落地实践

● EPC一体化项目管理门户建设

● 企业级项目管理经验分享

● EPC智能项目管理平台如何助力60亿工程建设——兰州水源地信息化应用分享

● 市政工程如何进行深度成本管控

 

6月28日第二天:项目计划管理专题论坛

● 大型电厂建设EPC多级计划管理

● 复杂化工项目如何进行进度检测

●地铁工程进度与投资综合控制方法

●以计划为主线的地产项目协同管理平台应用分享

●任务驱动的协同设计模式落地实践

优秀用户颁奖及圆桌论坛

●普华科技优质用户颁奖典礼

●普华科技新产品、新应用发布

●圆桌对话及交流互动

 

6月29日第三天:集体活动

 

会议组织

主办单位:上海普华科技发展股份有限公司

媒体支持:项目管理评论、项目管理技术、项目管理者联盟

时间:2019 年 6 月 27 日-29 日

地点:青岛海情大酒店(青岛市市南区东海中路11号甲)

 

报名信息

会议报名费:1600元/人 (包含资料费、会务费、餐费),住宿自理。

联系人:宋女士、周女士

电话:021-68406841;68406038;58207654

手机:18964759113;18017409696

邮箱:[email protected]

[email protected]

 

相约青岛,展望未来!

See you in Qingdao on Jun.27th

 

点击下载《项目管理信息化应用实践高峰论坛暨普华科技用户年会》邀请函

 

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